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敢問2020會(huì)展之路在何方?會(huì)展產(chǎn)業(yè)如何走出困境
突如其來的新冠肺炎讓本該歡聚的春節(jié)假期變得冷清和嚴(yán)峻。此次疫情屬于一次突發(fā)性的重大公共性危機(jī),具有非常大的不可抗力。受全球疫情影響,會(huì)展行業(yè)將面臨怎樣的變化?如何突圍?
會(huì)展業(yè)作為新型服務(wù)業(yè)的典型形式,產(chǎn)業(yè)自身就具有較大風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí)會(huì)展活動(dòng)又作為具有社會(huì)影響力和公眾識(shí)別度的典型事件,所受的影響風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)更大。亞程展覽,專注全球臨展展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建、展廳展館規(guī)劃設(shè)計(jì)施工、會(huì)議活動(dòng)策劃執(zhí)行等項(xiàng)目。公司這次所受影響也在所難免。公司盡量節(jié)省開支,另外也在做轉(zhuǎn)型和升級(jí)。加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)展開,多平臺(tái)和多渠道嘗試?;诙ㄎ?,適度豐富產(chǎn)品和拓展多樣客群。雖然疫情對(duì)我們的短期沖擊不可避免,但長(zhǎng)期看好。相信之后市場(chǎng)更成熟,經(jīng)濟(jì)發(fā)展更良性。
整體產(chǎn)業(yè)如何呢?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2月5日,全國(guó)大型會(huì)展活動(dòng)延期舉辦的已達(dá)到130余場(chǎng)、取消3場(chǎng),展期時(shí)間段主要集中在今年一季度末和二季度初,相信這個(gè)數(shù)字可能還會(huì)繼續(xù)上升。其他的如大型會(huì)議、節(jié)事活動(dòng)、展演賽事等也都相繼延期或停辦。會(huì)展行業(yè)受到此次疫情的不可抗力風(fēng)險(xiǎn)打擊,無論是上游中游還是下游,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈損失無疑是非常大的,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì)跌進(jìn)波谷。但任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展存在波峰波谷的路徑都是正常的,也符合發(fā)展規(guī)律,既然無法回避就要積極應(yīng)對(duì),思考后危機(jī)時(shí)代的突圍策略。
凡事都有兩面性,面對(duì)危機(jī),我們?cè)谌?zhàn)勝疫情的同時(shí),也可以冷靜盤點(diǎn)和反思一下產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展格局和存在的問題。疫情終會(huì)過去,生活依然繼續(xù),產(chǎn)業(yè)還要發(fā)展,這次舉國(guó)上下協(xié)力應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎的過程中也反照出在一些領(lǐng)域管理機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制的缺陷以及突發(fā)事件把控能力、組織能力、公關(guān)能力的不足。
疫情終會(huì)過去,疫情之后的長(zhǎng)期戰(zhàn)略建設(shè)更為重要。企業(yè)戰(zhàn)略的第一步,就是要有一個(gè)正確的定位,一個(gè)定位不清楚的企業(yè),很容易被各種黑天鵝和風(fēng)口所左右。而有了清晰的定位,企業(yè)就會(huì)比較容易判斷外部的意外事件對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展意味著什么。讓我們共同努力!